2007年1月21日-23日，彩旗招展、喜气洋洋，野风集团有限公司2006年度工作会议在杭州开元名都大酒店隆重举行。集团董事长、总裁俞国生、集团领导班子、集团决策咨询委员会领导、野风各企业总经理、集团总部及各企业中层以上干部、优秀员工170余人参加了此次大会。大会由野风集团副总裁厉刚主持。

        走过充满挑战的2006年，集团上下始终坚持“抓好重点、发展支柱、夯实基础、提升品牌”的工作思路，坚持抓好经营管理、队伍建设、文化和品牌建设，适时调整发展速度和经营方式以适应宏观调控，在全体野风人的共同努力下，较好地完成了年度主要工作任务，野风整体经济效益得到了提升，各项工作也有可喜进展。对野风来说，2006年是扎实进行的一年，也是值得回味和总结的一年。

        按大会议程，集团董事长、总裁俞国生首先作《野风集团2006年度工作报告》。报告肯定了2006年野风集团所取得的成绩。同时也强调了在2007年，集团整体工作思路调整为“抓好重点、发展支柱、提升管理、创新品牌”，以培育支柱企业的核心竞争力为主线，突破资本和技术两大瓶颈，以进一步增强集团整体经济实力为目标。2007年集团经济发展的宗旨是“又省又好”、保持稳健的发展态势。

        本次大会的特邀嘉宾——浙江省房地产协会会长唐世定在会上作了《野风的品牌创新之路》的专题报告，围绕野风创业的创新、成长的创新和品牌的创新作了精辟的论述，同时也对就如何建设野风团队和企业文化提出了宝贵的建议。

        大会还对集团各企业2006年优秀员工进行了表彰，野风集团房地产公司、药业公司、塑胶公司、物业公司、农业公司代表在会上也作了发言。集团副总裁蒋建林作了大会总结。

        告别了硕果累累的2006年，让我们将以崭新的精神风貌昂首跨入了2007年，把野风事业推向新的高度不断奋力前行！