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“感谢公司为我提供了这么好的机会，让我能够在这个舞台上充分展示自己的才干。如果竞聘成功，我一定尽我所能，把工作做到最好”。在野风房产内部竞聘会现场，竞聘人力资源部经理的吕琴这样说到。
12月28日，野风房产内部竞聘会在公司五楼会议室紧张而有序地进行。会上，应聘者针对自己竞聘的岗位，各抒己见，畅所欲言，做了激情洋溢的演讲，从应聘动机、工作经历及业绩谈到自己对岗位职责的认识以及具体工作计划和措施等。对评委们提出的各种问题，应聘者也从容不迫地一一作了回答。
“我2005年初进入公司海天城项目部，做的是工程预决算管理；06年提升为项目公司综合管理部经理；07年调入公司技术中心，承担现代景苑项目精装修前期准备工作；08年公司成立装饰管理部，我很荣幸地晋升装饰管理部副经理职位。”这是公司装饰管理部副经理来钧在竞聘演讲中述说的自身成长历程，这也是一个典型的野风员工的成长经历，而在这一刻，他又在朝着下一个目标努力。在野风房产，公司的用人机制是非常灵活的，不管你曾经是做什么工作的，在什么岗位上，只要你肯干、肯学，机会永远会向你敞开。公司总经理虞辉说：“在野风房产的大舞台上，公司愿意为那些能干、肯干的人提供最好的平台。”
此次内部竞聘会规模空前，吸引了公司上上下下的关注，总结起来有以下三个特点：一是推出的岗位数量多。本次公司总共推出了包括综合管理部经理、人力资源管理部经理、工程管理部经理等在内的岗位达12个；二是竞聘岗位的层次高。本次推出的12个岗位均为公司各部门经理职位，这不免让一些应聘者望而却步；三是应聘者年龄跨度大、层次广。有年近五旬、精明能干的部门副经理，也有走出大学校门不久，有着新理念、新思维，初生牛犊不怕虎的80后普通员工。
竞聘机制的引入最大限度地体现了野风房产公平、公开、透明的用人原则，有利于让有能力有魄力的人才尽快脱颖而出，成为公司骨干。内部竞聘的尝试无疑是积极的、必要的，而如何推动这一机制的不断进步和完善则需要公司管理层更高的智慧和更大的魄力。
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